為實現(xiàn)公司“三個一百”企業(yè)發(fā)展目標,即:營收百億、市值百億、做百年企業(yè),7月29日至30日,滄海控股在寧波東錢湖雷迪森酒店組織召開企業(yè)問題分析及戰(zhàn)略研討會??偛门碛垒x、公司領導骨干20余人出席了本次會議,會議由副總裁王曰喜主持。
會議首先展示了寧波地區(qū)三家營收超百億建筑企業(yè)的基本情況,采用無領導小組討論的方式,對照標桿企業(yè)對滄海的基本情況、產(chǎn)業(yè)板塊與業(yè)績、企業(yè)資質、財務狀況、發(fā)展戰(zhàn)略等方面進行了簡要分析。在查找與標桿企業(yè)差距的同時,與會人員針對滄海控股當前存在的實際問題展開了充分討論,通過魚骨圖法將問題一一羅列,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出相應的解決思路與對策。
本次會議確定了公司戰(zhàn)略發(fā)展業(yè)務板塊及組織架構,明確了企業(yè)獲取核心競爭力的方向,提出了企業(yè)商業(yè)模式及運行機制,安排部署了資質業(yè)績提升、客戶資源發(fā)展、企業(yè)組織變革、人才培養(yǎng)激勵等工作。
在國家出臺“兩新一重”、“甬舟一體化發(fā)展”等政策的新形勢下,本次會議的圓滿召開對于公司上下統(tǒng)一思想、明確企業(yè)戰(zhàn)略定位和方向,破解企業(yè)發(fā)展瓶頸與難題意義重大,對于企業(yè)今后五年,乃至十年的發(fā)展至關重要。